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　　水利署106年度防汛抗旱工作檢討及策進會議於106年12月26日假集思台大會議中心召開，由水利署大家長賴建信署長親自主持，署內各級主管、各所屬單位首長及同仁200餘人齊聚一堂，進行年度防汛抗旱工作深入探討。署長賴建信表示，水利防災工作時時刻刻不能鬆懈，水利署106年面臨5次颱風及28場豪雨應變，署本部與各所屬機關均能堅守崗位全力應變，面對挑戰終能化危機為轉機，屢次獲得中央部會首長的肯定，值得嘉許。

　　在這年度即將結束的歲末，我們召開本次檢討策進會議，盤點一年來於防汛抗旱工作所遭遇的難題與困境，大家齊聚一堂分享應變經驗，共同尋求最佳的解決策略，期盼防汛抗旱工作能再精進，使民眾能免於水患與旱象之苦而安居樂業。

　　在旱災時水資源應變方面，各區水資源局除加速水庫監看資料彙整作業，以即時提供最新資料外，並於水庫放水與水源調度作業導入風險概念，使抗旱應變措施能兼顧水庫安全及水源調度。同時，於枯旱期間的水源調度策略上，研判越域引水時機，精進與台水公司、水利會及第六河川局溝通合作的程序作為，建立互信機制。目前寶山水庫已著手增建資料傳訊系統，新山水庫也開始提升監看設備。署長提醒：日日監看表，應著重在「趨勢」及「合理性」，針對農業用水需求，適時協調農委會，妥採因應作為。

　　在輿情溝通與危機處理方面，透過即時的資訊揭露及傳遞，與媒體建立良好互動，使民眾皆能了解水利署整備、應變及復原等防災專業作為。王藝峰副署長表示：新聞事件處理，應建立統一平台，透過平台交換意見、取得一致性的說法，搭配生動照片以呈現貼近現場的樣貌。並主動發掘新聞，針對可能面對的輿情指陳疏失及錯誤輿情預設因應之道及策進作為。
　　在防汛熱點應用方面，水利規劃試驗所於每次應變前，均會針對降雨集中強度較大轄區，納入風險因素考量及防汛熱點，提供各河川局水情資訊之應用說明。各河川局接續進行淹水調查或防汛器材佈設進行防汛整備，同時將缺失抽水站列入防汛熱點加強控管，並且與地方政府的資料做比對，先期與地方政府保持聯繫。署長提醒：各河川局赴水規所時可順道學習淹水潛勢計算，以提升防汛熱點的判別能力。

　　在災點巡察的溝通協調及媒材因應方面，水利署表示，汛期時水利署即與地方政府及相關單位建立有效的溝通及協調管道，當災中或災後接獲中央高層即將赴現場視察時，即可迅速與地方政府共同進行災害事件等媒材資料整備，針對防救災資源做有效率的調度。
　　本次檢討會議透過對一整年來各項列管重點及實際應變現況的探討，於會議中多方交流，激發防災應變新思維，達教學相長之功效，進而強化水利署防救災應變能力。賴署長表示，防災工作可視為一種社會工程，各種事項皆需確實完成。提醒各單位主管應評估未來可能面對的輿情危機，預想因應作為。此外，於水利工程方面，委辦工作應落實，並且掌握疏濬工程進行歷程中的各項施工前後紀錄，以作為日後查證的依據。在此感謝大家這一年來為水利防災工作的付出，也勉勵大家鑑往知來，重新調整腳步，為新的年度整裝再出發！