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人事業務績效考核成果發表簡報-觀摩再精進人事室

  發刊期數:第0093期/ 發布日期:103/10/24

經濟部人事處為簡化所屬人事機構以往配合辦理人事業務績效考核實地查證作業程序,並期透過雙向溝通提升評分效能,今年度首創由各人事機構就本年度執行人事業務重點績效,依共同考核項目、自訂項目提出成果簡報;9月26日水利署、工業局、國際貿易局、智慧財產局、標準檢驗局及加工出口區管理處等人事室,齊聚經濟部會議室,就103年度各該人事業務績效以簡報積極展現亮麗成果。簡報會議由經濟部人事處黃副處長麗玲擔任主持人,人事處各專門委員及各科科長皆與會。

水利署人事室配合經濟部人事處簡報時間及亮點業務項數規範,於共同考核項目21項中,陳主任擇8項亮點業務進行簡要說明,分別為精進人事法制及行政效能、合理配置並有效運用機關員額、非典型人力運用情形、推動公務人員訓練進修事項、提列公務人員考試職缺、落實退休撫卹業務之推動、規劃辦理未婚聯誼活動及推動資訊化提升人事服務效能等。

此外,自訂項目3項:

1、創新管理-顧客導向 貼心服務:內部顧客服務(創新文康活動、溫馨賀生日氛圍、活動資訊即時報導及回饋)、外部顧客服務(退休人員專刊、水利退休人員家族臉書),其具體效益為促進同仁身心健康、維繫水利精神及落實知識管理。

2、三圈環台 雁行啓航、知能精進 服務躍升:成立北區、中區、南區關懷圈、參訪水利署重要水利建設(湖山水庫工程、員山子分洪)、舉辦人事法規研討會、設立人事單一窗口多元服務機制,其具體效益為團隊合作凝聚共識、強化組織認同、提升專業知能、確保及維護同仁權益、整合服務效能躍升。

3、水利人員訓練專班-永續業務發展:水利人員專業訓練班(河海基礎班、水資源基礎班、河海進階班、水資源進階班),其具體效益為凝聚向心力、精進同仁水利專業知能及提升組織效能。

透過年度人事業務績效考核成果簡報會議,各人事機構得以相互觀摩學習、業務交流,並據以精進及創新各項人事業務,與會者咸認為收穫豐碩。

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