經濟部水利署署長賴建信於108年12月4日視察所屬第九河川局鱉溪及國土綠網推動情形，除了肯定第一線同仁努力與辛勞外，更提示同仁「成功不必在我」更要有「利他精神」，大家有了共同目標，第一線執行同仁就可以很放心放手去做，除了要提升自己的能力外，還要找到誘因，透過資源共享，勾勒出行動方案，這樣在生態保育上就可以做出一些改變。希望在生態保育觀念的轉變上，每一位工程人員要從自身做起，要先說服自己才可能放寬視野，與其他領域交流。

署長視察大農大富國土綠網跨部會合作情形
有了共同目標，第一線執行同仁就可以很放心放手去做

經濟部水利署與行政院農業委員會林務局在108年8月5日簽訂了「國土生態保育綠色網絡」雙方合作備忘錄，展開跨機關及NGO的跨域公私協力工作，推動首例即為第九河川局的「鱉溪流域管理平台」，這種執行方式有別以往，透過傾聽民眾的聲音來調整施政目標或工程建設的觀念，是一件很顛覆傳統的事情，但是這是一件好事，可是過程一定會很漫長很辛苦。有時候我們工程人員真的要再反思，為什麼很多工程建設明明是為地方好，但是地方還是常常不接受，因為我們辦的很多公聽會和地方說明會，往往做的事情是說服民眾，而不是傾聽民意。目前「鱉溪流域管理平台」運作的方式，是透過平台由下而上告訴政府他們需要什麼，但是沒有組織的民眾是很難聚焦的，所以要透過共學，釐清楚「想要」和「需要」，然後再尋求相關的部門協助。因為是自己辛苦爭取而來的東西，民眾才會更加珍惜。

找到誘因，透過資源共享，勾勒出行動方案
自身做起，先說服自己才可能放寬視野，與其他領域交流

此外，林務局花蓮林管處在大農大富園區平地造林已經有相當大的成果，造林面積達1250公頃，相當於48座大安森林公園，已經成為串聯中央山脈和海岸山脈的重要棲地和廊道，但是棲地其實受到鐵、公路和河川的切割，並不完整。為此，第九河川局在雙方合作協議的架構下，主動和林管處合作，讓河川的棲地（藍帶）和平地森林的棲地（綠帶）能夠串聯起來，如此藍綠縫合，大農大富園區就有機會不再是一個破碎的棲地，而是一個能串接中央山脈和海岸山脈的生物廊道，擇定馬佛溪河段為簽訂雙方合作協議後的第一個案例，如能成功將是一個很有意義的事情。