為因應世界潮流，並致力於經營效能政府以符合人民期待。近年來，我國主計總處除了推動中央政府普通基金、普通公務會計制度外，對於政府各機關之內部控制制度的設計與推動，更是不遺餘力。
行政院亦於100年2月1日訂頒健全內部控制實施方案，以利各機關單位審視個別業務之重要性及風險性，方能訂定合宜之內部控制制度。
有鑑於內部控制涉及層面廣泛且事涉機關所有業務，且內部審核與內部稽核兩者英文皆為interal audit易令人混淆，因此關於內部控制、內部審核及內部稽核的工作內容及其職責為何？分析說明之！
內部控制制度設計主要內容應包括整體層級之目標，並進行設定目標之風險評估，於選定業務項目後設計控制作業，並建立評估機制，由上述制度設計的流程可知，內部控制係一套各機關長官督促所屬人員設計、執行並持續推動管理的過程。
由圖所示，內部控制涵蓋內部稽核及內部審核。在內部審核方面：依據會計法第95條明定各機關實施內部審核，應由會計人員執行之。
會計人員籍由控制財務收支、審核財物及會計事務處理程序及查核工作成果，以達協助機關發揮內部控制之功能。爰此，內部審核為推動內部控制制度重要的一環。
另根據1999年國際內部稽核協會重新針對內部稽核定義：內部稽核是一種獨立、客觀的確認及諮詢活動，用以增加價值及改善組織的營運，藉由有系統性及紀律化之方法，來評估及改善組織風險管理、控制及治理過程的有效性，以達成組織的目標。
由上述定義可知，內部稽核組織應為一超然獨立的地位，並以客觀的態度行使稽核職責，秉持誠實、嚴謹原則執行職務，以合理確保內部控制制度得以持續有效運作，促使各機關達成施政目標。
爰此，倘由會計人員擔任內部稽核小組成員則易生「球員兼裁判」之嫌，立場顯失公允，實為不妥。