今(105)年內部控制及內部稽核教育訓練由主計室及綜合企劃組合作辦理，原預訂於105年9月舉行，因屢遭莫蘭蒂及
梅姬
颱風影響，考量參訓同仁安全，歷經兩次延期，終於在10月20日假中華電信學院台中分所舉行，當日雖有海馬
颱風環伺臺灣鄰近海域，但教育訓練當天天氣未受影響，報名同仁皆踴躍出席。
上午課程由國立故宮博物院主計室許庭禎主任講述有關內部控制之推動與作法，許主任以深入淺出的方式說明內部控制相關規定以及具體做法，使參訓同仁瞭解內部控制應辦理事項及相關流程，並以案例說明內部控制產生的效益，許主任以故宮執行票務管理作業，解釋如何以內部控制檢視，進而提出
改善措施及精進作法，藉由分享案例以及目前故宮實際操作方式，讓參訓同仁瞭解內部控制的操作流程以及對單位的實質效益。下午課程則由經濟部加工出口區管理處企劃管考科梁麗琴科長以及羅素蘭助教共同擔任講座，以內部控制的五項關鍵要素作為演說開場，五項要素包含控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通、監督作業，並針對五項要素提出具體作為。課程重點著重在監督作業，內部監督作業係透過例行監督、自行評估及內部稽核落實，例行監督係由各業務單位本分層負責權責自行督導；自行評估亦由各業務單位評估內部控制有效程度；內部稽核則由內部稽核單位協助機關檢查內部控制實施狀況，提出
改善建議，並追蹤
改善情形，並提供內部監督作業運作之實務，透過實務運作的說明，以及講座活潑的授課方式，與同仁產生互動，透過互動瞭解內部控制及內部稽核的操作方式及注意事項。
透過此次講座分享，教育訓練提供同仁內部控制的架構及概念，藉由此次的教育訓練讓同仁瞭解內部控制實務作業方式，以配合政府推動內部控制制度，但內部控制的良窳仍在於機關內部確實落實與執行，唯有透過建立適合機關
屬性的內部控制制度，才能促使機關內部控制制度有效運作。