水利署106年度防汛
抗旱工作檢討及策進會議於106年12月26日假集思台大會議中心召開,由
水利署大家長
賴建信署長親自主持,署內各級主管、各所屬單位首長及同仁200餘人齊聚一堂,進行年度防汛
抗旱工作深入探討。署長
賴建信表示,水利防災工作時時刻刻不能鬆懈,
水利署106年面臨5次
颱風及28場
豪雨應變,署本部與各所屬機關均能堅守崗位全力
應變,面對挑戰終能化危機為轉機,屢次獲得中央部會首長的肯定,值得嘉許。
在這年度即將結束的歲末,我們召開本次檢討策進會議,盤點一年來於防汛
抗旱工作所遭遇的難題與困境,大家齊聚一堂分享
應變經驗,共同尋求最佳的解決策略,期盼防汛
抗旱工作能再精進,使民眾能免於水患與旱象之苦而安居樂業。
在
旱災時水資源
應變方面,各區水資源局除加速
水庫監看資料彙整作業,以即時提供最新資料外,並於
水庫放水與水源調度作業導入風險概念,使
抗旱應變措施能兼顧
水庫安全及水源調度。同時,於枯旱期間的水源調度策略上,研判
越域引水時機,精進與台水公司、水利會及
第六河川局溝通合作的程序作為,建立互信機制。目前
寶山水庫已著手增建資料傳訊系統,
新山水庫也開始提升監看設備。署長提醒:日日監看表,應著重在「趨勢」及「合理性」,針對農業用水需求,適時協調農委會,妥採因應作為。
在輿情溝通與危機處理方面,透過即時的資訊揭露及傳遞,與媒體建立良好互動,使民眾皆能了解
水利署整備、
應變及復原等防災專業作為。王藝峰副署長表示:新聞事件處理,應建立統一平台,透過平台交換意見、取得一致性的說法,搭配生動照片以呈現貼近現場的樣貌。並主動發掘新聞,針對可能面對的輿情指陳疏失及錯誤輿情預設因應之道及策進作為。
- 水利防災中心主任說明防汛熱點應用現況
- 水源經營組組長說明旱災應變具體的精進作為及處置經驗
在防汛熱點應用方面,
水利規劃試驗所於每次
應變前,均會針對降雨集中強度較大轄區,納入風險因素考量及防汛熱點,提供各
河川局水情資訊之應用說明。各
河川局接續進行淹水調查或防汛器材佈設進行防汛
整備,同時將缺失
抽水站列入防汛熱點加強控管,並且與地方政府的資料做比對,先期與地方政府保持聯繫。署長提醒:各
河川局赴水規所時可順道學習
淹水潛勢計算,以提升防汛熱點的判別能力。
在災點巡察的溝通協調及媒材因應方面,
水利署表示,
汛期時
水利署即與地方政府及相關單位建立有效的溝通及協調管道,當災中或災後接獲中央高層即將赴現場視察時,即可迅速與地方政府共同進行災害事件等媒材資料
整備,針對防救災資源做有效率的調度。
- 河川海岸組組長說明現場災點巡察的溝通協調及媒材因應
- 秘書室四科科長說明輿情溝通與危機處理
本次檢討會議透過對一整年來各項列管重點及實際
應變現況的探討,於會議中多方交流,激發防災
應變新思維,達教學相長之功效,進而強化
水利署防救災
應變能力。賴署長表示,防災工作可視為一種社會工程,各種事項皆需確實完成。提醒各單位主管應評估未來可能面對的輿情危機,預想因應作為。此外,於水利工程方面,委辦工作應落實,並且掌握疏濬工程進行歷程中的各項施工前後紀錄,以作為日後查證的依據。在此感謝大家這一年來為水利防災工作的付出,也勉勵大家鑑往知來,重新調整腳步,為新的年度整裝再出發!