前陣子從第七河川分署(以下簡稱七河分署)人事室的圖書櫃借了《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)這本書，作者丹尼爾．康納曼(Daniel Kahneman)先生是2002年諾貝爾經濟學獎得主，且為知名心理學家。臺灣版的譯者為洪蘭博士，由天下文化出版社發行。
書中介紹人腦的思考模式可分為兩種系統：系統1是直覺系統，運行速度快，消耗腦力少，不受意識控制，稱為「快思考」；系統2是非直覺系統，可受意識控制，需保持足夠的專注，稱為「慢思考」。受人類演化過程的影響，日常生活上大部分的決定，通常由較不耗腦力的「快思考」系統所主導，但其實這個系統存在很多偏見，所以書中舉了很多心理學上的實驗佐證，提醒我們應該主動、有意識的進行「慢思考」，以期達成較完整的思考決策。
因為讀了《快思慢想》，了解了大腦的思考運作模式，使自己在處理公務時能更全面地理解問題，與民眾溝通上也能從不同的角度去思考，作出更合理的判斷。我個人是蠻喜歡這本書的，雖然很厚，但看了第二次依然覺得很有收穫，推薦給大家。