傳承－面對挑戰　共創新局　專訪水利署王瑞德署長一早9點，許多上班族正剛開始準備投入工作的時刻，僅見穿著工整的西裝男子已經馬不停蹄地拜訪完一樓又一樓的同仁揭開忙碌的序章，彬彬有禮的他與祝賀之人握手時，不是眉飛眼笑的表情，而是謙卑謹慎的神情；不是說謝謝，而是說拜託。『今天我接下這沉重的擔子，心裡上的不是歡欣，感覺是一種幸福感，被國家信任、培養，應用公共之資源滿足民眾之需求，甚至加上個人理想之成就感，不管再多辛苦這是多麼幸福的事！期望水利團隊也能共勉之！』這樣說著的他即是從副署長榮陞的-王瑞德署長。

不畏挑戰造就不凡實力

新任水利署署長王瑞德先生，一路從基層之台電土木工程師、公路局新工處工務員、陞任省政府建設廳股長、廳長秘書、水政組組長、局長(二、四、七河川局)、副總工程司、總工程司，一直到副署長，資歷完整的他卻對於任職建設廳第六科股長人員辛勞時期，內心有著極為深刻的感受。
『在六科經營全部的水利業務是非常辛苦的，但在這當中學到的卻是最多！』署長點了下頭鄭重地說著。當時水利局是建設廳的附屬機關，以工程建設為主要定位，管理各方面水利業務，包含水源保護、農田水利事業、水的供應和旱災防救、水的調配等都是在建設廳執行，以拮据的人力執行很高層的工作近八年，練就一身扎實的基底，對於後來經歷原本地方政府進行河川管理，水利處做河川建設，到民國88年2月1日才區分為省管河川跟縣市管河川的跨時代制度性改變，造成更多繁重工作、桃芝重大土石流災害事件以及至莫拉克風災前線處理等困難，皆受惠不少於『我在六科當股長、當技正、甚至相佐建設廳長當秘書的那段歲月，對於我的公務員訓練是最好的！』署長又再次地強調。
不怕承擔　成就水利

王瑞德署長在過去擔任河川局長、副總工程師、總工程師期間，克服了許多艱難的挑戰，其中包括桃芝風災的重大土石流災後重建，在面臨7月30日濁水溪活埋三十餘人，緊接著八到十月又是颱風季節，為避免災情進一步擴大，必須在非常短的時間內進行搶險、搶修、復建工程及疏濬等，也包括發生在汛期、出乎水利人員意料之外的88莫拉克風災復建救災工程，在緊迫的時限內於前線透過跨部會合作完成，『那是一個台灣重大災害以後，根據經驗心得建立我們牢固而制度化防災系統的一個轉機點』他眼睛忽然明亮了起來、語重心長地說著，自那時開始我們的防災非常有系統化且增加許多能量進行。雖然歷練這些過程非常艱辛，但是度過後成就感也油然而生，且對於災後復建的成果，也倍感欣慰。
另一件署長感到欣慰的事是湖山水庫的興建，為了改善雲林地區長期抽用地下水導致的地層下陷而興建，初期因民眾與環保團體有著破壞環境之疑慮而反對，但後來卻做到水庫建設跟環境生態結合，並且與地方環境改善配套，進而受到地方民眾的支持甚至歡迎、讚賞，因此以水利署來說，這應是署內同仁皆感欣慰之事。
與時俱進　實施遠見

署長指出，面對氣候變遷並無法得知強降雨的行徑，但為了避免災害，除了要延續性地研究預測氣候變遷的軌跡，也要根據近年經歷的實際經驗，隨時調整策略與做法，這是關鍵性工作之一，而關鍵性工作之二，就是進行環境資源部的推動，過去水利工作必須要跨部會跟水土保持、林務做水土林整合，未來更進一步要與環境做更緊密的整合，讓流域的整體經營包含環境因素，直到環境資源部成立，如此未來環境資源部才能夠順利成立並運作，另外，關鍵性工作之三即是多元取水，在缺水危機與因經濟發展需求而增加的產業用考量下，雖仍有不少適合蓋水庫之處，但因環保團體和民眾對於水庫建設基本上持保守的態度，因此除了專業的立場外，也必須尊重民意並和地方做良好的溝通，充分得到支持才能興建水庫，所以在此情況下，多元取水，包含供應處理過的工業廢水與生活汙水之再生水給工業使用，讓未來的工業用水不需增加，也希望民國120年能夠達到再生水利用，由現在每天42萬噸成長到每天132萬噸的目標，這需要大家一起把這些工作做好。

共同開創水利的新願景

於民國100年訂定之新紀元水利政策綱領指導之下，發展出新紀元水利施政綱要計畫，包含河川及區域排水治理，水資源的開發管理，海岸防護及土砂災害防治；希望策略上還能夠更進一步結合非工程措施，包括跨領域整合、科技手段應用與民眾參與，這些是很重要的。
另外，機關必須有效善用每一塊人民的納稅錢，因此做為一個重要的國家建設單位之一，會在原有的基礎上，再加強廉政的透明度，包含硬軟體的建設措施，以及廉政規範的推動，皆是未來的重要工作之一。

四要三不　共勉同仁

『重要的就是，紀律』署長三申五令地說，除了基本的公務員服務法之外，在個人與工作有關的生活上，一定要遵循並貫徹經濟部對於水利人員的廉政規範，並且以身作則。第二即是團隊合作，希望同仁不管遭遇如何，都能捐棄成見，為團隊付出且延續良好傳統來改善工作，期許水利署持續努力提供民眾優良的水環境，並因應社會發展需求，共同打造美好的生活環境與經濟發展的基石。他強調，面對氣候變遷的挑戰，唯有順應自然與水及環境共生，才能營造祥和與富庶的臺灣。另外教育程度越來越高，一定要在單位發揮所長，目前因人力關係，很多工作都委外給專業顧問，運用蘊藏在民間的力量，這是台灣產官學研基本的進步動力。但也需自己做，才能學到經驗，因此希望同仁也要不畏成長。『你自己做了之後才能分辨怎麼做才是對的，有承擔機關才會往前進，環境一直在變，所以不能墨守成規，要不斷的創新』他如此地說著，並以四要三不為目標共勉之。

署長說明水利署電子報透過大家的協助做得很好，也符合過去的期待，過去署每年出刊之水利期刊，主要為委辦計畫成果展示，但缺少即時性訊息，自從有了電子報後，能及時多元豐富隨時展現，讓外界能瞭解水利署，以致於讓同仁能彼此切磋成長，這是非常好的成果，也感謝資訊室的同仁。

最重要的期許與感謝

最後，『當然最重要的還是身體健康』署長誠懇地說著，所以只要有機會都會引進體檢讓同仁體健、安康，更快樂的工作。似乎是思父之情縈繞心頭，署長當年於很高興之際獲頒農工學會績優獎時，忽聞父親的驟世，在聚餐之際忍不住潸然淚下，失去父親的銘心痛苦，令他更珍惜家人，人生高低跌宕的經歷，讓他更感激家人的支持與把握現在，『沒有家人的支持是無法全心在工作上的』他停頓了下說著，這一刻，他只是個與你我無異的平凡人。

採訪後記

『改變水利，沒有好走的路』。因為極端氣候，因為非旱即澇，更因為台灣在兩個極端間擺盪，水資源問題比其他國家更加嚴峻，但是王瑞德署長卻用他堅忍不拔的毅力一路走了過來，採訪當天，署長於公忙之際，好不容易於下班前撥冗接受小組之專訪，專訪前仍舊人來人往，忙於公文，訪問當下，眼皮抗議地快闔上眼，但是署長卻用意志力睜大了雙眼，聚精會神地仔細聆聽與陳述過往，會後更是親切地對小組記者開玩笑說：「妳在考問我！」他笑著用手指了指，在和煦笑容的背後，有著不為人知的辛勤，也可見微知著瞭解他個人堅毅執著於工作的熱情，讓人不禁想起『能力越強，責任越重』。

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