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　　內部控制是一種管理的過程，由管理階層設計並由決策單位核准，藉以合理確保政府單位有效率及效果之營運，及政策、計畫、程序、法令及規章之遵循。爰此，內部控制的推行需要各課室通力合作與重視，以落實第四河川局各項業務控制重點之管控，降低風險以達成機關目標。

　　行政院自99年底成立「內部控制制度推動及督導小組」整合強化既有內部控制機制迄今已達五年多，經濟部水利署依照行政院頒訂之政府內部控制監督作業要點，於104年8月簽奉成立「內控小組任務、組成架構」。

　　第四河川局遵循水利署所訂期程自105年起賡續辦理，除了內控小組成員的選定以外，亦明訂小組成員分工，召開小組會議並利用風險圖像，評估第四河川局各業務組室之風險項目，擇定105年度風險係數較高之作業項目為「強化河川揚塵防制作業」。

　　有關第四河川局「強化河川揚塵防制作業」係自98年起，陸續辦理相關揚塵改善計畫，如引水渠道等水覆蓋工法，防洪森林帶植栽等綠覆蓋工法，簡易灑水系統、灑水車機動灑水增加含水量減緩揚塵現象及河道整理可引水漫灘增加土體含水量等其他工法，鼓勵農民提出河川公地種植申請等改善措施投入經費不高，卻達到抑制揚塵良好成效。另，106年度起水利署賡續同意辦理「106年濁水溪揚塵改善計畫-簡易設施工程及防洪植栽等建置計畫」，希能對於揚塵防制成效能更有助益。