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　　公共工程採購流標除直接影響工程計畫預算執行效率外，流標之發生更代表招標失敗，形成機關、設計單位及營造廠商皆徒勞無功之三輸局面。由國內近期推動之各項公共工程發現，隨著採購市場環境變化及勞動政策之調整，廠商管理成本逐漸提高且風險昇高，投標評估趨於保守，而導致標案易有流標情形，影響各機關推動公共工程計畫之執行成效。

　　水利署自103年推動「流域綜合治理計畫」(以下簡稱流綜計畫)以來，各河川局及地方政府辦理相關工程採購因多次(3次含以上)流標致工程推動延宕，已逐漸影響計畫推動成效。經統計分析流綜計畫治理及應急工程採購流標情形，並彙整相關文獻對於流標影響因子之探討，流標要因可歸結為「工程特性」、「市場變化」、「標案資訊完整性」及「機關作業程序」等項，並隨工程規模及技術程度而異。經截至107年2月止，統計流標情形以宜蘭、彰化、雲林、嘉義、台南、高雄、屏東等地區較為嚴重(詳圖1)；另依工程類別分析，以橋梁改建、抽水站及閘門工程較易發生多次流標(詳圖2)。