第五河川局所轄河川幅員遼闊治理率偏低，部分地區易有淹水災情，為因應多元治理及防災需要，近年肩負的治水任務繁重，人員工作負擔及承受壓力，不論從職場評價或員額評鑑，均能見端倪。
人力關乎一個組織的任務執行量能，在張庭華局長到任後，便開始關注「人」的議題。長期處於工作負擔滿載，事實上對人力育留有許多不利的影響，如：工作量太大，致影響員工的自我工作效能感；工作壓力與倦怠，則會降低同仁的積極度及自我成長追求；更甚者，可能影響同仁的身心健康。
為增進既有人力運用，第五河川局從改善職場環境開始，並關心同仁在工作與生活層面的各種需求。108年共辦理5場「與局長有約」座談，提出「單位間協調改善工作流程」、「採購必要設備與軟體以符工作所需」、「落實職務輪調增進同仁職務歷練」、「設置運動設施照顧同仁健康」、「檢討公務車輛運用與調配」、「提升整體網路流暢度」等問題，涉及跨課室的意見，並由張局長親自瞭解與處理。
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專題演講
除嘗試發掘並解決同仁的各種問題與需求，為紓解同仁長期以來工作壓力與倦怠情形，第五河川局也邀請了中台禪寺普真精舍見摯法師，以「快樂人生 從『覺』開始」為題，為同仁舉辦心靈講座。此外，為感謝同仁付出與辛勞，特別在聖誕節當天，由張局長率領副局長、秘書等人，化身聖誕老公公，到辦公室分送手工餅乾，與同仁們共享節慶歡樂氣氛。
改善人力運用問題，需多管齊下，非一蹴可幾。第五河川局希望透過瞭解員工的問題與需求，從改善辦公環境，協助同仁保持正向愉快的心情開始，在每個小地方多一點用心，期使局內的治水尖兵們，也能夠逐漸感受到在這裡工作的幸福與價值感。