壹、機關採購廉政平臺之濫觴
水利署(以下簡稱本署)掌理水資源經營管理、河川流域治理等水利事業，預算金額龐大，利益關係複雜，為避免外部勢力的不當介入，秉持資訊透明公開的精神，本署將施政決策過程，建構「全民共同參與監督」之行政透明機制，達到機關良善治理的循環目標。
本署賴署長建信於民國100年擔任南區水資源局長，率先以「跨域協力」合作模式，結合工程、檢察、廉政、地方團體、承攬工程廠商及外部專家學者等群體力量，成立「全民顧水．臺灣足水」專案聯繫平臺，並將案件背景、規劃過程、執行進度、爭議釋疑及相關會議資料與紀錄等，公開於資訊透明專區，以供外界檢視，有效降低民眾對政府重大工程的疑慮，進而營造資訊對稱、廉能透明之公務環境，開啟「機關採購廉政平臺」嶄新的廉政治理策略。
貳、廉政平臺守護重大水利建設
賴署長建信更於107年11月拜會法務部廉政署，並簡報「經濟部水利署『智慧水管理幸福水臺灣』廉政平臺實施計畫」，深獲檢廉機關之支持與肯定。本署亦就推動重大水利建設，促進公私部門跨域合作，陸續成立廉政平臺，設置專屬網站網頁，提高工程資訊對外公開，藉由機關首長公開宣示、定期召開聯繫會議，舉辦研商交流座談，客製化教育宣導等具體作法，結合「跨域合作、公私協力、行政透明、全民監督」的四大內涵，共同守護國家關鍵水利工程，期能如期、如質、無垢完成，增進民眾的監督與政府的信賴。
一、水利工程廉政平臺，穩定區域供水系統：
（一）「石門水庫阿姆坪防淤隧道工程」廉政平臺（北區水資源局）：106年1月12日成立，金額約新臺幣（下同）46億元，112年4月21日辦理竣工典禮，本項兼具抽泥、沖淤及排洪通道等多項功能，有助石門水庫提高清淤效率，同時提升水庫營運安全，發揮調節桃園、新竹地區水量供應。
（二）「烏溪鳥嘴潭人工湖計畫工程」廉政平臺（中區水資源局）：107年11月26日成立，金額約219.5億元，本項完工後預計每年提供1.2億噸地面水，作為自來水系統減抽雲林及彰化等地區，地下水之替代水源量，係為穩定南投、彰化及雲林地區水源之重要建設。
（三）「南投地區砂石」廉政平臺（第四河川局）：108年4月8日成立，濁水溪為臺灣最長河川，全長186.6公里，年總運輸砂量約4,952萬噸，為強化濁水溪疏濬作業，引進使用5G無人機智慧巡航、遠端監控等創新作為，有效防止砂石盜採、盜賣等不法行為。
（四）「曾文南化聯通管工程計畫」廉政平臺（南區水資源局）：108年6月17日成立，金額約127億元，本項係串連曾文水庫、南化水庫及高屏攔河堰之水源，健全臺南、高雄等南部地區供水備援系統。
（五）「大安大甲溪聯通管工程」廉政平臺（中區水資源局）：110年6月4日成立，金額約152億元，本項藉由輸水管線串接鯉魚潭水庫、石岡壩、鯉魚潭淨水場等設施，增加供水量、提升備援能力及強化水源調度，提高穩定大臺中地區供水功能。
二、具體成效：以「烏溪鳥嘴潭人工湖計畫工程」廉政平臺為例
（一）公正鑑價用地、消弭民眾陳抗
1、「烏溪鳥嘴潭人工湖計畫工程」之推動時，即遭遇用地徵收之問題，被徵收者認為河川區域旁公告地價有長期被低估，承辦同仁則擔憂提高土地徵收價格，將會致生圖利疑慮。
2、主動召開廉政平臺之研商會議，共同討論用地徵收價格之評估方案，最終研議採第三方公正單位鑑價方式，致協議價購之比例，高達罕見93.29%，順利取得工程用地，大幅減少民眾抗爭。
（二）排除違法佔用，保障同仁安全
1、引水設施之施工階段，當地左岸長期遭某砂石廠非法佔用，工區土地遭非法竊占囤放砂石，嚴重影響關鍵工程之進度執行。
2、中區水資源局(以下簡稱中水局)發揮廉政平臺之跨域合作機制，邀集會同檢察機關進行現場會勘，並協助取得不法事證移請調查偵辦，保障機關同仁執行公務之安全。
（三）阻斷外力介入，土石順利標售
1、施工階段頻獲檢舉，發現有不當勢力串謀介入工程土石標售，進而影響其廠商投標意願，造成採購程序延宕與公正公平。
2、本署實施系列廉政預防作為，包括：中水局自辦標售作業，監督得標廠商核實進場，深化檢廉合作機制及發布新聞稿，舉辦土石標售座談會，推動行政透明措施等作為，其後亦無民眾就土石標售提出質疑，有效阻絕外力、化解民怨，增加公益。
（四）年輕同仁投入，安心專心公務
1、法務部廉政署所製作「機關採購廉政平臺」宣導影片中，中水局湖區工務所監造同仁黃佩儀表示：「之前要參與這個工程，其實我爸媽是非常反對的，因為他們滿擔心女兒來到工地，但是後來知道背後有廉政平臺當後盾，不會有不當外力干預，因此就可以很放心地從事工作」。
2、中水局前局長陳弘凷表示：「推動廉政平臺後，我們的同仁都不怕到工地，所以現在我們的工地，總共有十幾個年輕的同仁願意投入第一線的工程，這對政府機關是一個很大的轉變」。廉政平臺為本署同仁帶來溫暖與勇氣，不再害怕各種威脅，吸引新進同仁自願前往工地歷練，營造安心、專心且倍感榮譽之工作場域，齊心同力為國家水利建設做出奉獻。