一、與時間賽跑，研提緊急抗旱水源計畫
水源組一科的業務，主要為中長期用水需求負責找水的水資源規劃、研擬及提報事宜。往年遇嚴重枯旱時期，係透過節水、調度、調用農業用水或限水等措施尚可因應，因此一科同仁過去並未實際參與抗旱找水任務。
109年下半年因降雨異常，旱象明顯，為強化供水安全，10月上旬接獲任務研擬抗旱1.0計畫，因而開始密集加班的生活。此次抗旱規模大過以往，首次須短時間內從零到有聯繫確認各工作內容及撰擬計畫，因此並非僅以主協辦2、3人可完成。經全科總動員集大家之力分工日夜趕辦，終以不到1週的時間提出初稿。10月21日經向行政院報告獲原則同意拍板定案後，2天內急速完成修正並簽會陳核程序，於10月23日將「109年下半年旱災緊急應變--抗旱水源緊急利用計畫」函報行政院爭取經費14億元趕辦緊急抗旱水源工作，並奉行政院11月30日核定，於110年2月達到增加每日78萬噸水源之救旱效益。
因110年春雨仍不如預期，旱象持續，桃園、新竹、苗栗、臺中及臺南高雄等區域水情持續惡化，為強化供水，3月上旬再研擬抗旱2.0計畫，相關工作項目內容更多於抗旱1.0計畫。經再次動員全科同仁分工聯繫確認與撰擬，加班情形更是加倍，以跟時間賽跑追趕時效，於3日內完成計畫初稿。3月18日行政院第3743次會議專案報告獲同意推動後，全科同仁即不分平日假日超時加班，每日工作超過15小時趕辦，3月24日再將「緊急抗旱水源應變計畫2.0」函報行政院爭取經費25億元趕辦強化抗旱水源，並奉行政院4月15日核定。經相關單位積極擴大趕辦多找水及多調水等工作，已達增加每日88萬噸水源之救旱效益，超過原計畫目標每日16.8萬噸5倍。
圖3 假日召開控管會議
二、不分平日假日，天天控管執行
為確實掌握緊急抗旱水源各項工作辦理情形及加速完成上場救旱，自110年3月22日起，不分平日及假日，即由總工程司、副署長或署長主持召開抗旱工作控管會議，參加單位除水利署各水局、水利規劃試驗所及相關組室外，亦邀請台水公司副總經理及總工程師率隊一同參與，並視需要邀請其他單位視訊參加(如工業局)。
透過控管會議，強化相關單位橫向溝通，串聯水源與供水系統，將水源轉為實際供水量。例如「新竹緊急海淡機組」在中央各機關及地方政府大力協助之下，順利突破環評相關法規限制，僅66天就完成第一階段產水每日3,000噸的紀錄，後續推動臺中緊急海淡機組則是更進一步，在51日內完成供水每日1.3萬噸的目標，將不可能轉化為必然。此外中港溪尖山下圳抽水至東興淨水場在本署中區水資源局與農水署苗栗管理處、台水公司、苗栗縣政府共同合作下，獲得地方民眾支持推動，僅15天即完成抽水機及管線等設置，強化中港溪水源利用並有效延長永和山水庫供水日數。
在日日管控及相關單位通力合作下，各項工作終能如期、如質完成，圓滿達成任務。