「正報應」-正向的回應回報所遇到的人、事、物。這個感覺是我看完作者顏擇雅女士這本「最低的水果摘完之後」，第一個想到的字句。曾經聽過這個故事，有個人送書到學校，準備將數量不少的書，利用電梯送到7樓，警衛見狀跟他說: 「這電梯你不能用，這是教授專用的。」；他只好用扛的將書送到7樓，而且走了好幾趟。當天回到出版社，他就辭職，讀書去了。因為他認為: 「我今天會受到這樣的對待，就是因為學歷不夠，層次太低，我一定要想辦法成為教授。」後來，他真的成為一名教授。同樣的果，這個人回應它以「善報」，所以成為了教授。而如果有人回應它以「惡報」，覺得自己受到羞辱，然後找警衛打架，結果或許會被關進牢裡，衍生到後來忿忿不平過一生。
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本書作者顏澤雅女士寫了40篇文章，不僅希望讓讀者不唱衰台灣，更以上述「正報應」這樣積極、樂觀、正向的態度，對台灣的年輕人、上班族、企業家以及政府等，都提出批評、肯定到建議。如同書封的宣傳詞:作者總能看到別人沒看到的盲點，想到別人沒想過的問題。作者用她豐富的知識，從社會、經濟、政治，從問題的背後看到高一層次的成因，再一層一層論述下來，就像「風險評估」的S.O.P:風險辨識、風險分析、風險評量然後風險處理，進而未雨綢繆。
作者的解析有別於一般世俗，給人另一種新的看法，提升理解力。就以最後一篇麥當勞的啟示為例，原來創業並非年富力強者的專利，這家企業的創業家年老體衰才創業，靠的是視野與經驗，中老年人也比較懂得替別人著想，只要加上不服老也不服輸，亦可成就偉大事業。
曾看過這麼一段話:閱讀是推開門扉，踏出去看見世界。在拜讀顏擇雅女士這本書時，發現自己好像突然耳朵打開了，眼睛也打開了，突然會在身邊搜索書中各篇文章中所提到的相關訊息。比如「公投門檻不該太低」這篇，文章提及:「立法是一件很複雜的事，不同利益與價值之間如何折衷，討論下來很花時間，代議制是比較好的制度，看歐美的經驗，公投有無深化民主是一回事，弊病卻不少。」；看完這篇文章時，想起台灣之前也剛完成了一場公投，並完成了一項新的立法，在未看這本書之前，總覺得事不關己，但看了作者的解析之後，在公投、釋憲、同婚等等議題，竟自然而然的想更進一步的去了解，雖然仍然有些霧沙沙，但總覺得是作者帶領了我，把探索的天線打開，更讓自己以多視角的觀察來看這個社會、這個世界。
這本書的每一篇文章，對我而言，就如同「一隻蝴蝶在北非拍動翅膀，可能在地球另一端掀起颱風」這樣的蝴蝶效應。希望也期許自己能把所體悟到的心得，持續運用在工作上以及生活中。
各位同仁是否好奇這本書有那些小故事呢？各局的人事室、秘書室或許都有這本書，建議各位可以借閱，相信也會有不一樣的視野與體悟。