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第 0310 期 2018/12/21發行 發行單位：經濟部水利署

目錄 0823熱帶低壓水災事件深入探討 水利署召開科(課)長級檢討策進會議 「使命必達」是我們的「態度」 打通阻塞動脈 第五河川局疏濬白水溪、大湖口溪、石牛溪 防汛護水志工第三大隊 守護家園營造永續環境 賀！水利署用地取得流程專案管理榮獲社團法人國際專案管理學會【2018年國際專案管理標竿企業獎(EPBA)】-「典範企業獎」 濁水溪揚塵防制情形及成效 濁水溪西螺堤防親水環境營造 河岸新亮點 雲嘉南河岸獨有的神奇寶貝 諸羅樹蛙 林園紅樹林生態議題及保育原則 旱溪排水整治工程再啟動 水資源物聯網感測基礎雲端作業平臺簡介 淺談工程設計監造之我見 焦點 0823熱帶低壓水災事件深入探討 水利署召開科(課)長級檢討策進會議 　　水利署107年防災檢討策進科(課)長級會議於今(107)年11月21日假臺灣大學水工試驗所406視聽室召開，由水利署賴建信署長親自主持，署內應變輪值組長、副組長、簡任正工程司、科長，以及所屬單位副局長及課長等100餘人齊聚一堂，以0823熱帶低壓水災事件為案例，進行年度防汛抗... 專欄 「使命必達」是我們的「態度」 　　90年代，「FedEx聯邦快遞」在媒體廣告中，不論是在城市中送披薩、在印度牛羊塞車中，工作團隊都不計一切地努力而最終皆能完成任務，不但物品準時送達，而且服務總以顧客至上，以落實「使命必達」為目標。在經濟部水利署，這並不是一則廣告，而是我們水利人的「態度」。 防災 打通阻塞動脈 第五河川局疏濬白水溪、大湖口溪、石牛溪 　　去(106)年0601豪雨及今(107)年0823豪雨，造成雲林縣、嘉義縣、臺南市多處淹水災情，其中大湖口溪、石牛溪、白水溪部分河段部分發生洪水溢堤。為使同樣災害不致重演，第五河川局加大疏濬力道，... 防汛護水志工第三大隊 守護家園營造永續環境 　　水利署防汛護水志工第三大隊自99年成立至今，志工成員228位分布於第三河川局大安溪、大甲溪及烏溪水系，於平時及颱風豪雨期間，執行水災情及水環境巡視查報工作，不計辛苦的付出，讓水環境不但安全更安心安... 成效 榮獲PMI典範企業獎，由劉昌文副總工程司接受頒獎 賀！水利署用地取得流程專案管理榮獲社團法人國際專案管理學會【2018年國際專案管理標竿企業獎(EPBA)】-「典範企業獎」 　　PMI國際專案管理學會台灣分會為推廣專案管理專業，提升組織競爭力，每年舉辦國際專案管理標竿企業獎選拔，表揚國內落實專案管理精神之企業或機關，水利署今(107)年以「專案管理思維於水利工程用地取得業務之流程管理」參與國際專案管理學會台灣分會舉辦之2018國際專案管理標竿企業獎(... 濁水溪稻草舖設，減少裸露地面積 濁水溪揚塵防制情形及成效 　　濁水溪揚塵係自然現象，其發生原因主係濁水溪豐枯水期河道流量差異甚大，因汛期間(夏秋兩季)颱洪侵襲，上游大量土砂運移堆積；非汛期(冬春兩季)河道流量少，河床水位降低，形成下游河床中裸露地，東北季風期間(10月起)，強風吹襲河床裸露土砂揚起而形成揚塵。且據清代《台灣别錄》、《台灣... 河岸亮點 濁水溪西螺堤防親水環境營造 河岸新亮點 　　為串聯濁水溪西螺堤防周遭環境，營造親水遊憩之多樣性，並促進地方繁榮發展，第四河川局於溪州大橋及西螺大橋左岸區間辦理「濁水溪溪州橋下游左岸河川環境改善工程」。於107年4月17日開工，並於107年11月5日完工，工程經費約新台幣1800萬元。 　　本工程主要項目包含垂... 宣導 雲嘉南河岸獨有的神奇寶貝 諸羅樹蛙 　　夏夜漫漫，散步在雲林、嘉義或臺南河岸旁，耳畔會聽見悅耳的蛙鳴聲，再細細地觀察會發現在河岸兩旁的次生林、竹林或農地間群居著一群生物，一般人會以為牠們只是常見的青蛙，但牠卻是臺灣獨有的特有種動物-諸羅... 林園紅樹林生態議題及保育原則 　　林園紅樹林臨近林園石化工業區，環境品質不良，引起政府與民間重視高屏溪口的環境保育工作，結合環保人士與民眾熱情投入，有計畫的在高屏溪出海口復育紅樹林，教育民眾落實保護環境。林園人工濕地自民國83年開... 業務 現況 旱溪排水整治工程再啟動 　　旱溪排水(又稱旱溪舊河道)總長9,230公尺，流經臺中市烏日、大里區等人口稠密地區，第三河川局為解決烏日地區水患問題，101年優先完成烏日區河段整治，並陸續於101至103年間完成兼具休閒遊憩及滯洪保護功能的「康橋計畫」、「旱溪排水水利園區」，但後續整治工作推動因用地因素而暫... 平臺定位 水資源物聯網感測基礎雲端作業平臺簡介 　　行政院「前瞻基礎建設計畫_建構民生公共物聯網-水資源物聯網」計畫重點，自取水、供水到用水端，透過現代資通訊技術及水資源物聯網系統平臺之匯流整合各類水利/水文數據，以掌握水源來向與去向，應用雲端大數據運算分析，發揮水資源供需調度最大效益。 　　本平臺提供水資源物聯網相... 淺談工程設計監造之我見 淺談工程設計監造之我見 　　水利署及所屬機關之工程業務量，自95年度起辦理8年800億之易淹水治理計畫，102年度起辦理6年600億之流域綜合治理計畫，106年起8年2階段2500億之前瞻計畫水環境，期間加上98年之莫拉克風災重創及多次颱風豪雨肆虐，致業務暴增，尤以第一線之河川局同仁為最，備極辛勞。 相關連結

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